ES
HYUNDAI · KIA · EAU · CRM

Juma Al Majid

Una nueva división de CRM y centro de contacto, con el proceso de reserva de prueba simplificado de nueve puntos de contacto a tres.

Programa liderado por nuestro fundador en un rol ejecutivo. Los resultados se transfieren del estudio de caso original.

Puntos de contacto del viaje de prueba de manejo

Antes9
Después3
010
Menos puntos de contacto; Las confirmaciones de pruebas de manejo reportadas aumentaron en un 65%.
Sector
Automotriz · Hyundai y Kia
Mercado
Emiratos Árabes Unidos
Alcance
División CRM + centro de contacto + rediseño del viaje

Sistemas CRM · vista única de cliente · centro de contacto

EL DESAFÍO

El punto de partida.

En todos los negocios de Hyundai y Kia no había un CRM central. El mismo cliente apareció como varios registros desconectados en todos los concesionarios, y el proceso de reserva de la prueba de manejo se desarrolló en nueve puntos de contacto separados: nueve oportunidades para que un cliente potencial se enfriara entre la primera consulta y una prueba de manejo confirmada.

EL TRABAJO

Cómo se entregó el cambio.

  1. Fundó la división CRM

    Construyó la primera función CRM del grupo en un modelo de datos de vista única del cliente.

  2. Detuvo el centro de contacto

    Estableció una operación de centro de contacto para poseer el contacto entrante y saliente del cliente.

  3. Reingeniería del viaje de prueba de manejo

    Mapeó el viaje de un extremo a otro y lo cortó de nueve puntos de contacto a tres.

  4. Instrumentado el embudo

    Coloque el seguimiento de conversiones en todo el embudo para que la caída pueda verse y corregirse.

LOS RESULTADOS

Lo que cambió.

+65%

Confirmaciones de prueba de manejo

Aumento informado después del rediseño del viaje.

9 → 3

Puntos de contacto de reserva

Seis pasos menos en el viaje de prueba de manejo.

Una vista

Datos del cliente

Una división de CRM construida en torno a una única vista del cliente.

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