AR
01 / تقييم فرص CX والذكاء الاصطناعي

تعرف على ما يجب إصلاحه.
تعرف على المكان الذي يناسبه الذكاء الاصطناعي.

تقييم مركز لرحلات عملائك وبياناتهم وعملياتهم. حدد ما يعيق التحويل والاحتفاظ وأداء الخدمة، ثم حدد العملية والبيانات وتحسينات الذكاء الاصطناعي التي تستحق الاستثمار.

ما نقوم بتقييمه

خمسة مجالات.
صورة واحدة متصلة.

خمس مناطق متصلة توضح ما يعيق الأداء. يساعد خط الأساس للنضج من 1 إلى 5 على فصل فجوات العمليات واحتياجات البيانات وفرص الذكاء الاصطناعي القابلة للتطبيق.

ملف تعريف النضجمثال توضيحي
رادار نضج عمليات العملاء – مثال توضيحيخمسة مجالات على مقياس نضج من واحد إلى خمسة. النتائج التوضيحية: إدارة قيمة العملاء 3، تجربة العملاء 4، إدارة علاقات العملاء والبيانات 2، مركز الاتصال 3، تحويل الذكاء الاصطناعي 2. حدد مجالًا لاستكشاف ما تم تقييمه.السيرة الذاتيةسي اكسإدارة علاقات العملاء والبياناتالاتصالمركزالذكاء الاصطناعي
مثال على درجات النضجمقياس 1-5

تشير الدرجات الأعلى إلى نضج أكبر. يحدد تقييمك خط الأساس الفعلي.

ما الذي يكمن وراء كل نتيجة؟

حدد مجالًا لاستكشافه.

01إدارة قيمة العميل3/5

مدى فهمك لقيمة العميل وتحويل هذه الرؤية إلى الاحتفاظ والنمو.

  • التجزئة على أساس القيمة وقيمة العمر
  • برامج المخاطر والاحتفاظ بها
  • تقارير أفضل الإجراءات وقيمة العملاء
اكتشف هذه الخبرة
02تجربة العملاء4/5

مدى استمرارك في قياس وتحسين الرحلات التي تشكل قرارات العملاء.

  • الرحلات ذات الأولوية ونقاط الاحتكاك
  • صوت العميل وتعليقات الحلقة المغلقة
  • NPS وCSAT وقياس جهد العملاء
اكتشف هذه الخبرة
03إدارة علاقات العملاء والبيانات2/5

ما إذا كانت بيانات عملائك متصلة وجديرة بالثقة وقابلة للاستخدام من قبل الفرق التي تحتاج إليها.

  • جودة البيانات وعرض واحد للعميل
  • اعتماد CRM والاستعداد للتكامل
  • لوحات المعلومات والوصول وملكية البيانات
اكتشف هذه الخبرة
04مركز الاتصال3/5

مدى فعالية عملياتك في الموازنة بين جودة الخدمة والاستجابة وتكلفة الخدمة.

  • مستويات الخدمة ومعايير الأداء
  • التوجيه والخدمة الذاتية وتسليم القنوات
  • تخطيط القوى العاملة وضمان الجودة
اكتشف هذه الخبرة
05تحويل الذكاء الاصطناعي2/5

حيث يمكن للذكاء الاصطناعي إضافة قيمة، وما إذا كانت البيانات والعمليات وعناصر التحكم جاهزة لدعمها.

  • قيمة حالة الاستخدام والاستعداد التشغيلي
  • تبعيات البيانات والتكامل
  • الحوكمة والمراقبة والتصعيد البشري
اكتشف هذه الخبرة
كيف يعمل

أربع مراحل.
قرار واضح في كل خطوة.

Remote-first، بموجب NDA ويتم تسليمه مقابل رسوم ثابتة. تنتهي كل مرحلة بمراجعة قبل المضي قدمًا.

  1. 01 / الأسبوع 1

    اكتشاف

    وافق على النطاق والرحلات ذات الأولوية وخط الأساس التشغيلي.

  2. 02 / الأسابيع 2-3

    تدقيق النضج

    قم بتقييم المجالات الخمسة وتحديد الثغرات المهمة.

  3. 03 / الأسابيع 3-4

    الفرصة وعائد الاستثمار

    رتب الفرص حسب القيمة والجدوى والتكلفة والاسترداد.

  4. 04 / الأسابيع 4-6

    خريطة الطريق

    اعرض حالة العمل والخطة المرحلية لقرارات القيادة.

ما تتلقاه

وضوح للوحة.
خطة للفريق.

اترك أمامك ثلاثة قرارات: ما الذي يجب تحسينه، ولماذا يستحق الاستثمار وكيفية تقديمه. إن النتائج الداعمة الواردة أدناه تجعل هذه القرارات قابلة للتنفيذ.

  • خريطة الرحلة وسجل الاحتكاك

    تم تحديد الرحلات ذات الأولوية، مع تحديد حجم نقاط الاحتكاك حسب التأثير.

  • بطاقة أداء النضج

    خط أساس مسجل عبر خمسة مجالات، مع إجراءات التحويل والاحتفاظ والخدمة المتفق عليها.

  • محفظة الفرص والمصفوفة

    العمليات والبيانات وفرص الذكاء الاصطناعي مرتبة حسب القيمة والجدوى والمخاطر.

  • نموذج ROI وحالة العمل

    التكاليف الإرشادية وافتراضات الفوائد وسيناريوهات الاسترداد للمبادرات المقترحة.

  • مخطط معمارية الهدف

    البيانات الموصى بها وتصميم التكامل.

  • مصفوفة تقييم البائعين

    معايير الشراء المرجحة والمستقلة عن البائع.

  • خارطة طريق للتنفيذ المرحلي

    مبادرات متسلسلة مع المالكين والتكاليف والمردود المتوقع.

  • سجل المكاسب السريعة

    تحسينات يمكن لفريقك العمل عليها على الفور.

  • قراءات المجلس التنفيذي

    عرض تقديمي يركز على القرار للنتائج والتوصيات.

الجاهزية والثقة والتبنّي

تحقّق من استعداد المؤسسة لتنفيذ التغيير.

إلى جانب مجالات القدرة الخمسة، قم بتقييم الأشخاص والضوابط والتبعيات التي تحدد ما إذا كان التغيير المقترح سينجح أم لا.

الأفراد وتبنّي التغيير

حدّد المسؤولين التشغيليين وفجوات المهارات والاحتياجات التدريبية وكيف ستتبنى فرق الصفوف الأمامية التغيير.

الرقابة البشرية والثقة

حدّد مصادر المعرفة المعتمدة والصلاحيات والموافقات وآليات التحويل إلى الموظفين ومسؤوليات المراجعة لكل استخدام للذكاء الاصطناعي.

مخاطر التنفيذ والأدلة الداعمة

تحقّق من جودة البيانات والتكاملات والاعتماد على الموردين وافتراضات الفوائد قبل التوصية بالاستثمار.

استكشاف حالات الاستخدام العملي →

مجانًا · 30 دقيقة · مع ماهر مصطفى

تحويل تجربة العملاء والذكاء الاصطناعي.
خريطة طريق واضحة للمضي قدمًا.

احجز استشارتك المجانية لمدة 30 دقيقة. سنقوم بتحديد أولويات تجربة العملاء الخاصة بك وفرص الذكاء الاصطناعي العملية والخطوات التالية باستخدام سياق العمل الذي تشاركه.

مجانية · دون أي التزام. تستند خريطة الطريق الأولية إلى حوارنا. أما تقدير التكاليف التفصيلي والتحقق من التكاملات والعائد على الاستثمار المدعوم بالبيانات، فتشملها خدمة التقييم المنفصلة.